EXIN DevOps Master 認證培訓(xùn)課程
課程背景
近年來，許多組織都開始采用了敏捷的方法（如： Scrum 和看板）同時獲得好處：開發(fā)速度加快，質(zhì)量提高，同時成本降低。 但是，如果我們從整個應(yīng)用或服務(wù)的生命周期來看，單單解決開發(fā)的問題并無法使客戶獲得真正能的價值。DevOps涵蓋了敏捷之上更多的、更全局的內(nèi)容。你對這些收益和實現(xiàn)這些收益的方法、實踐有多少了解？
協(xié)作：
敏捷Scrum團隊的協(xié)作是在一個團隊中融合技能，DevOps則是將服務(wù)的整個生命周期的所有技能（開發(fā)、測試、運維等）融合到一個團隊。
可伸縮性：
DevOps可以比敏捷Scrum更好地實現(xiàn)可伸縮性。這不僅包括要實現(xiàn)軟件的可伸縮性，還包括基礎(chǔ)設(shè)施的可伸縮性。
自動化：
敏捷Scrum過程產(chǎn)生潛在的可交付產(chǎn)品，而DevOps的DoD（“完成”的定義）關(guān)注的是一個可運行的服務(wù)。DevOps的生命周期總是以部署為結(jié)束。這種部署比敏捷Scrum方法要快得多。
更快反饋：
反饋意味著所產(chǎn)生服務(wù)的任何不好的方面都會將信息返回給源頭。在DevOps中，這是通過使用“持續(xù)一切”（持續(xù)監(jiān)控、持續(xù)測試、持續(xù)集成、持續(xù)部署/交付）來實現(xiàn)的。
更快的上市時間 (TTM)：Business DevOps的方法可以很好地推動TTM（Time To Market）。業(yè)務(wù)團隊必須加快，才能在市場上競爭。如今，組織甚至開始將DevOps團隊與業(yè)務(wù)團隊整合起來。
更低成本：
使用DevOps方法，生產(chǎn)新的服務(wù)或調(diào)整服務(wù)所需的成本要低得多。
課程介紹
EXIN DevOps Master（簡稱DOM）通過一個完整的體系，將以上知識系統(tǒng)性地傳授給學(xué)習(xí)者。DOM承諾做到一次投資，真正學(xué)透DevOps的核心知識，EXIN DevOps Master是EXIN DevOps認證體系中的最高級別課程，它將原則、知識和實踐技能結(jié)合在了一起，考察學(xué)員對DevOps整體實施的掌握能力，具體包含了DevOps里的關(guān)鍵技術(shù)實踐（持續(xù)交付）、關(guān)鍵企業(yè)實施和管理流程實踐（規(guī)范敏捷、精益、輕量級ITSM）、以及組織文化實踐。
課程亮點
系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，3天的課程覆蓋DevOps系統(tǒng)的各個方面
結(jié)合業(yè)界最新的實戰(zhàn)案例講解，能具體了解行業(yè)最佳實踐
有效結(jié)合討論和練習(xí)，讓學(xué)員能結(jié)合本企業(yè)的具體情況展開針對性地討論
重點突出，幫助學(xué)員對考試全面理解，提升復(fù)習(xí)效率
名師講授，講師均為中國首批EXIN DevOps全系列授權(quán)講師，同時實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富
考試安排在課堂培訓(xùn)完成之后進行，保證學(xué)員能深度吸收所學(xué)，并且不占用寶貴的課堂時間
課程收益
提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率
通過響應(yīng)變化提升客戶價值
減少瓶頸和浪費
正確啟動DevOps轉(zhuǎn)型
證明知識與技能
持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進
成為企業(yè)內(nèi)部DevOps 的推動者和教練
根據(jù)IDC的?一項調(diào)查，全球財富1000強企業(yè)中的80％，期望在2019年采取DevOps實踐。
授課對象
應(yīng)用程序開發(fā)人員、產(chǎn)品負責(zé)人、敏捷Scrum Master、項目經(jīng)理、測試經(jīng)理、IT服務(wù)經(jīng)理、以及所有希望擴展知識體系，覆蓋IT管理的最新發(fā)展模式的IT專業(yè)人士
考試形式（培訓(xùn)完1-2周左右，機構(gòu)統(tǒng)一組織安排考試）
認證要求：
要獲得培訓(xùn)DevOps Master的資格，需要完成：
實操性的作業(yè)
通過DevOps Master考試 （形式：紙質(zhì)答題考試）
考試細節(jié)：
120分鐘考試
基于計算機或紙張的選擇題問題：50道
合格要求：答對65％
不允許看書本、筆記、電子設(shè)備、輔助設(shè)備等
教材資料
認證證書
課程安排
| 課時安排 | 內(nèi)容安排 |
| 第一天
DOM課程介紹 DevOps體系介紹 DevOps工程技術(shù)實踐 |
涵蓋《持續(xù)交付》的核心內(nèi)容，包括：部署流水線、版本管理、測試策略、部署策略、基礎(chǔ)架構(gòu)管理策略、發(fā)布策略、配置管理、數(shù)據(jù)管理策略等核心實踐
練習(xí)：部署流水線實戰(zhàn) 實踐：典型案例分享 |
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第二天 《鳳凰項目》沙盤模擬 ? |
??? 鳳凰項目沙盤是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等寫的小說《鳳凰項目》開發(fā)的。在這本小說中，闡述了Parts Unlimited公司如何通過DevOps的三個方法著手開始DevOps旅程的故事。書中所有的場景都貼近現(xiàn)實，并且可以在眾多組織中找到原型。
鳳凰項目模擬沙盤是由一個約8到15人組成的團隊共同完成的。參與者在一天內(nèi)需要完成四輪的模擬。每一輪游戲時間約30分鐘。剩下的時間內(nèi)，團隊需要總結(jié)及思考如何提高團隊績效。事實上，模擬沙盤過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)都是圍繞如何運用Gene Kim所提出的三個方法。 |
| ?
第三天 流程管理實踐 練習(xí)：DevOps的團隊角色 ? DevOps的組織文化實踐 DevOps實踐落地 備考指導(dǎo) |
重點闡述企業(yè)要成功的實施DevOps所必須考慮的方方面面，包括：精益核心思想和工具在DevOps下的應(yīng)用，規(guī)范敏捷，ITSM/ITIL在DevOps下的輕量化改變，DevOps團隊的角色，DevOps的生命周期和流程，以及DevOps的組織架構(gòu)以及實施方式等。
主要闡述成功DevOps的四個支柱：合作、親和、工具以及伸縮性。 DevOps在企業(yè)中落地的推進方法，以及行業(yè)最新案例分享 模考題及如何有效備考復(fù)習(xí) |
講師簡介：許峰
資深DevOps 講師、咨詢師
超過20年的IT服務(wù)交付、管理經(jīng)驗
EXIN DevOps 全系列講師（DevOps Pre-Maste / DevOps Professional / DevOps Master，）
DevOpsDays中國區(qū)核心組織者
國際最佳實踐管理聯(lián)盟(IBPA)特邀專家
英國國際專業(yè)管理理公會認證職業(yè)培訓(xùn)師 (CIPT)
授課范圍：
EXIN認證課程系列（以下講師資格均為中國首批授權(quán)）：
DevOps Master講師（2016）
DevOps Pre-Mater講師（精益IT、敏捷/Scrum，及ITSM）（2017）
DevOps Professional講師（2017）
SIAM （集成服務(wù)管理）講師（2018）
VeriSM（數(shù)字化服務(wù)管理）講師（2018）
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)類課程
DevOps企業(yè)導(dǎo)入實戰(zhàn)課程
DevOps領(lǐng)導(dǎo)力
GamingWorks沙盤課程系列
DevOps沙盤《鳳凰項目》講師（2016）
項目管理沙盤《挑戰(zhàn)埃及》講師 （2016）
敏捷服務(wù)管理沙盤《火星登陸器）講師（2018）
報名咨詢
聯(lián)系人：劉老師
電話：13510228405
郵箱：liuchao@ropusz.com
Q Q：657680025
地址：深圳市福田區(qū)車公廟蒼松大廈南座1115(為企業(yè)級客戶提供中高端IT定制培訓(xùn)、IT咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，深圳首家高端企業(yè)定制培訓(xùn)金牌機構(gòu)，深圳市IT培訓(xùn)協(xié)會金牌會員，高校IT實訓(xùn)外包人才培訓(xùn)輸出基地)
