數(shù)字化時代頂層設計與架構開發(fā)TOGAF9.2
課程介紹
數(shù)字化時代大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、人工智能等新一代互聯(lián)網+技術正在沖擊我國各行業(yè)。我國企業(yè)如何適應數(shù)字化時代商業(yè)模式轉型為以客戶為中心的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉型，將成為我國企業(yè)生存的關鍵?；ヂ?lián)網+下企業(yè)經營創(chuàng)新必須適應的互聯(lián)網思維、面向用戶中心化的企業(yè)商業(yè)模式轉型、面向生態(tài)模式的企業(yè)生產模式轉型、面向數(shù)據(jù)驅動的下企業(yè)經營模式轉型、面向集約化的企業(yè)運營模式轉型等關鍵內容的復雜性要求企業(yè)在新時期我國企業(yè)必須開展互聯(lián)網+下的頂層設計，以指導企業(yè)謀篇布局。全球化的頂層設計實踐經驗表明，企業(yè)架構是必然選擇。企業(yè)架構如同數(shù)字化發(fā)展的總體布局，可以幫助企業(yè)執(zhí)行各業(yè)務主線數(shù)字化發(fā)展的總體戰(zhàn)略及并形成頂層設計。目前，業(yè)界最有名的企業(yè)架構框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到我國國有中大型企業(yè)的普遍應用。本次培訓將由國家級企業(yè)架構頂層設計專家團隊為您分享十五年的數(shù)字化發(fā)展頂層設計與企業(yè)架構最佳實踐與體會。
課程目標
通過此次課程培訓，學員可達到如下目標：
認知數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢與以客戶為中心的業(yè)務能力端到端建設重要性；
理解業(yè)務能力頂層設計的重要性，明確頂層設計下結構化布局與安排的引導與管控作用；
掌握國際開放群組企業(yè)架構工作方法TOGAF及其ADM架構開放過程框架；
掌握數(shù)字化時代業(yè)務架構設計、數(shù)據(jù)架構設計、應用架構設計、技術架構設計的實踐方法與核心精髓；
掌握數(shù)字化時代企業(yè)信息安全頂層設計體系下安全戰(zhàn)略、安全架構和安全運營的方法；
掌握數(shù)字化時代適應商業(yè)模式轉型下互聯(lián)網公共服務平臺規(guī)劃與建設最佳實踐；
分享與介紹統(tǒng)一架構管控下信息化建設模式。
課程內容
| 日程 | 培訓模塊 | 培訓內容 |
| 第一天 | Part 1 頂層設計時代 | 1.??? 課程簡介
2.??? 當前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析 3.??? 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢 4.??? 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設計需求 5.??? 頂層設計下引導與控制的作用 6.??? 頂層設計工作的四步三階段化 |
| Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架構開發(fā)框架 | 1.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之架構預備
2.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之架構愿景A 3.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務架構B 4.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構C 5.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之技術架構D 6.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之機會與解決方案研究E 7.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F 8.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之實施治理G 9.??? 架構開發(fā)方法（ADM) 之架構變更H |
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| 思考題 | 請你根據(jù)ADM原理總結服務項目的工作方式 | |
| 第二天 | ?????? PART3 TOGAF9.2 體系 | 1.??? 架構開發(fā)4種向導與32種最佳實踐
2.??? 架構內容框架-元模型、構建塊、制品、交付物 3.??? 企業(yè)連續(xù)序列與架構開放工具 4.??? 架構能力框架-架構創(chuàng)建能力、架構委員會、架構遵從性、架構契約與架構治理、架構技能體系、架構成熟度模型ACMM |
| PART4 TOGAF9.2 擴展 | 1.??? 企業(yè)架構頂層設計下安全架構規(guī)劃
2.??? 企業(yè)架構頂層設計下服務架構規(guī)劃 |
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| 思考題 | 數(shù)字化時代業(yè)務連續(xù)性與客戶中心化如何滿足 | |
| 第三天 | Part 5 業(yè)務架構設計 | 1.??? 基于價值鏈的業(yè)務能力需求識別
2.??? 面向業(yè)務能力的端到端架構模型 3.??? 業(yè)務驅動的業(yè)務事項梳理的方法 4.??? 端到端業(yè)務能力流程設計的方法 5.??? 端到端業(yè)務能力流程設計的方法 |
| Part 6? 數(shù)據(jù)架構設計 | 1.??? 面向端到端業(yè)務能力流程的信息需求識別
2.??? 面向公共基礎支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產框架 3.??? 面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設計 4.??? 數(shù)據(jù)架構下數(shù)據(jù)治理工作開展方法 |
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| Part 7? 應用架構設計 | 1.??? 企業(yè)應用體系劃分與總體構成梳理
2.??? 面向端到端業(yè)務能力流程的應用支撐設計 3.??? 面向端到端業(yè)務能力流程的應用交互設計 4.??? 應用架構下應用系統(tǒng)建設集成管控 |
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| Part 8? 技術架構設計 | 1.??? 互聯(lián)網+時代平臺技術戰(zhàn)略定位
2.??? 以平臺為中心的公共技術域識別 3.??? 基于開放群組TRM的平臺技術框架設計 4.??? 典型平臺化建設最佳實踐 |
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| 思考題 | 面對數(shù)字化轉型我們該如何構建企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | |
| 第四天 | Part 9 架構融合創(chuàng)新
（如何擁抱互聯(lián)網+） |
1.??? 構建面向前臺的企業(yè)門戶架構設計
2.??? 構建面向中臺的共享架構頂層設計 3.??? 構建面向后臺的云化架構頂層設計 |
| ? | Part 10 企業(yè)戰(zhàn)略管控
（架構管控實踐之道） |
1.??? 面向企業(yè)級信息化治理的架構管控對象；
2.??? 面向企業(yè)級信息化治理的架構管控流程 3.??? 面向企業(yè)級信息化治理的架構管控組織 4.??? 面向企業(yè)級信息化治理的架構管控職責 5.??? 面向企業(yè)級信息化治理的架構管控制度 6.??? 面向企業(yè)級信息化治理的架構管控標準 7.??? 面向企業(yè)級信息化治理的架構管控考核 |
| 案例分享與研討交流 | 我國企業(yè)數(shù)字化頂層設計與落地策略。 | |
授課專家
郭老師
北京航空航天大學計算機軟件與理論專業(yè)工學博士，現(xiàn)任中央財經大學副教授、研究生導師。在計算機集成制造與計算機科學領域發(fā)表EI與核心期刊論文約30篇，在互聯(lián)網公共信息平臺與內容管理領域發(fā)表EI與核心期刊論文約20篇。國際開放群組企業(yè)架構頂層設計領域鑒定級成員。面向建筑互聯(lián)網、能源互聯(lián)網、內容互聯(lián)網與工業(yè)互聯(lián)網四個領域，結合TOGAF頂層設計國際標準創(chuàng)新提出行業(yè)互聯(lián)網服務架構的架構開發(fā)過程。多次主導開展部委級《產業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動發(fā)展綱要》編寫工作，為多家重點領域典型央企開展“數(shù)字企業(yè)”頂層架構設計與綜合評估、治理工作。
李老師
企業(yè)IT服務運營與企業(yè)架構專家。北京大學 光華管理學院工商管理碩士。商業(yè)模式設計與創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略管理、業(yè)務運營管理、企業(yè)架構規(guī)劃專家。12年國際一線咨詢公司就職經歷，曾參與華為技術、寶馬中國、四川水電等大型機構數(shù)字化服務運營規(guī)劃設計工作，曾參與中國建設銀行、中國交通銀行、中國進出口信用保險公司、中國招商銀行、上海證券交易所、中央結算公司、中國聯(lián)通、華為技術、聯(lián)想中國、中國鐵建等知名機構企業(yè)信息化架構規(guī)劃咨詢工作，曾協(xié)助中央結算公司、中國鐵建組建集團信息科技公司。
張老師
企業(yè)信息化綜合評估與頂層設計專家，人民大學商學院碩士。曾就職于知名互聯(lián)網公司擔任技術總監(jiān)職位，職業(yè)經歷實現(xiàn)了從技術研發(fā)、解決方案設計到企業(yè)信息化架構的轉型升級。目前專注于企業(yè)架構與信息化頂層設計、數(shù)據(jù)架構設計與數(shù)據(jù)治理等領域規(guī)劃設計工作， 參與中國進出口信用保險公司、聯(lián)想中國、中國鐵建、等知名機構的“數(shù)字企業(yè)”信息化架構規(guī)劃咨詢工作，曾協(xié)助中國鐵建組建集團信息科技公司。
參加對象
各有關企業(yè)IT總監(jiān)、IT高級經理、IT咨詢顧問、IT支持專家；信息安全經理、信息系統(tǒng)管理專業(yè)人士；內部/外部信息系統(tǒng)審計師和質量流程控制人員；業(yè)務流程經理、業(yè)務流程顧問；其他參與IT治理的人員、資深IT人員、審計管理人員等。
費用標準
每人 9800 元（含培訓費、資料費、證書、午餐費）住宿可統(tǒng)一安排，費用自理。
培訓完成后，報名考證并交費的學員如何考試？
1.The Open Group于2017年1月選擇Pearson VUE作為考試中心，為The Open Group在中國范圍內提供認證考試。其考試網址為：http://pearsonvue.com/theopengroup/。
2.獲取證書，順利通過考試后4周左右，學員可到The Open Group官網下載電子版證書，其登錄網址為：http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register，證書為The Open Group頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書。
3.通過考試的學員，其姓名與認證信息將同步發(fā)布到The Open Group 官方網站上，以便公開查詢。
4.TOGAF 9.2認證考試科目說明：
| 認證級別 | 需考試科目 | 考試題型 | 考試時長 | 題量 | 通過最低分 |
| TOGAF9.2基礎級認證 | TOGAF9.2基礎 | 單選題 | 60分鐘 | 40 | 55%，22/40 |
| TOGAF9.2鑒定級認證 | TOGAF9.2基礎 | 單選題 | 60分鐘 | 40 | 55%，22/40 |
| TOGAF9.2 情景 | 單選題 | 90分鐘 | 8 | 60%，24/40 |
5.TOGAF 9.2認證考試費用說明
| 認證級別 | 考試費用 |
| TOGAF9.2 ?基礎級認證 | 2800元 |
| TOGAF9.2? 鑒定級認證 | 3800元 |
頒發(fā)證書
參加相關培訓的學員，可以獲得：由國際開放群組The Open Group授權機構和講師頒發(fā)的《數(shù)字企業(yè)高級架構師》專業(yè)技能培訓證書，參加考試 Togaf 鑒定級考試的學員，需單獨繳納考試報名費，考試通過后，將獲取The Open Group機構頒發(fā)的架構鑒定級資質證書。
報名咨詢
聯(lián)系人：徐老師 劉老師
電話：0755-82558629 13590219869 0755-82558626 13510228405
郵箱：xuting@ropusz.com liuchao@ropusz.com
Q Q：657680025;3202130039
地址：深圳市福田區(qū)車公廟蒼松大廈南座1115(為企業(yè)級客戶提供中高端IT定制培訓、IT咨詢服務業(yè)務，深圳首家高端企業(yè)定制培訓金牌機構，深圳市IT培訓協(xié)會金牌會員，高校IT實訓外包人才培訓輸出基地)
諾普介紹
諾普（深圳）咨詢服務有限公司（簡稱ROPU）是專注于項目管理、IT新技術、軟件研發(fā)管理及其相關領域的專業(yè)咨詢與培訓公司，致力于為企業(yè)和個人提供契合客戶實際需求的管理咨詢及培訓服務，為組織與個人提供專業(yè)、實用、系統(tǒng)的培訓、咨詢服務和解決方案，融合國內外先進的管理理念和方法，傳播分享最佳管理實踐經驗，促進國內外管理思想、理念、技術、經驗等方面的交流與合作，全面支持與提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，幫助其獲得個人職業(yè)生涯的發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。
